社外人事部がお手伝いします
社員が増えてくるにつれ、ヒトに関する悩みも増えてきます。自社に人事部・人事課を内製化することがコスト的に難しい企業や、人事部・人事課を内製化しているが専門的なアプローチができているとは言えない企業向けの、人事に特化した委託型コンサルティングが弊社の「社外人事部」です。
社外人事部の仕事内容
01 求人・面接
- 求職者に響く求人票の書き方
- 本音が聞ける質問の仕方
- 自社に適した採用方法
- 入社時の雇用に関する説明
よい求人活動をすることは、よい顧客づくりをすることと考え方は同じと、ライフビジョンコンサルタンツは考えます。求人でもマーケティングを用いてターゲットを意識しながら応募者を厳選し、その人の適性を見抜く。そんなお手伝いをする手段をそろえています。
02 社員教育
- 企業理念・クレド策定
- 社内コミュニケーションの秘訣
- 営業研修
- ライフプラン・金融教育
03 問題社員対応
- 社員個別面談
- 監督署対応
- トラブル予防策の構築
企業理念や行動指針に合わない社員がいた場合、組織にとってマイナスな影響をもたらす可能性はもはや否定できません。 それがたった１名だとしても組織にとっての悪影響や不具合が起こっている場合も。 客観的な立場から解決策を模索し、互いにとって最も良い結果になるようお手伝いいたします。懲戒処分や解雇のご相談もいただいております。
04 ハラスメント対応
- ハラスメント対策整備
- ハラスメント窓口
- ハラスメント対応
パワハラ、セクハラ、マタハラ以外に、４０以上もあるといわれているハラスメント。令和4年4月から義務化されたハラスメントに関する体制整備。ハラスメントが起きないような環境づくり(予防)と起こった場合には迅速かつ適正な対応が要となってきます。ハラスメント教育、ハラスメント対策の整備、ハラスメント窓口と一括で弊社にお任せください。
05 人事考課
- 考課者に依存しない考課制度作成
- 考課者教育研修
- 売上とモチベーションが上がる考課制度づくり
- 考課を考慮した福利厚生づくり
現在の人事評価、考課はどのような指針に基づいていますか。 主観に頼りがちな評価・効果をAIやデータを活用して客観性と納得性を持たせ、理論や根拠に基づいた評価づくりの仕組みをお伝えします。 正しい評価は社員のモチベーションアップや生産性向上へつながると考えます。
06 組織づくり
- AIを使った組織力診断
- 今の組織を数値化
- タイプ別延びる言葉のかけ方
社員それぞれの特性や相性をデータ化し、不足している人材がいないか、重複している特性の人材、 力を出し切れていない人材はいないかなどを検証することで組織の持てる力を最大限に引き上げ、 ひとりひとりが、伸び伸びとやりがいをもって輝ける組織づくりをお手伝いいたします。
