社外人事・経営企画部

よい求人活動をすることは、よい顧客づくりをすることと考え方は同じと、ライフビジョンコンサルタンツは考えます。求人でもマーケティングを用いてターゲットを意識しながら応募者を厳選し、その人の適性を見抜く。そんなお手伝いをする手段をそろえています。

企業理念や行動指針に合わない社員がいた場合、組織にとってマイナスな影響をもたらす可能性はもはや否定できません。 それがたった1名だとしても組織にとっての悪影響や不具合が起こっている場合も。 客観的な立場から解決策を模索し、互いにとって最も良い結果になるようお手伝いいたします。懲戒処分や解雇のご相談もいただいております。

「パワハラ」、「セクハラ」、「マタハラ」など、40以上もあるといわれているハラスメント。令和4年4月からハラスメントに関する体制整備が義務化されました。ハラスメントが起きないような環境づくり（予防）と起こった場合の迅速かつ適正な対応が要となってきます。ハラスメント教育、ハラスメント対策の整備、ハラスメント窓口は、一括で弊社にお任せください。

現在の人事評価、考課はどのような指針に基づいていますか。 主観に頼りがちな評価・効果をAIやデータを活用して客観性と納得性を持たせ、理論や根拠に基づいた評価づくりの仕組みをお伝えします。 正しい評価は社員のモチベーションアップや生産性向上へつながると考えます。

社員それぞれの特性や相性をデータ化し、不足している人材がいないか、重複している特性の人材、 力を出し切れていない人材はいないかなどを検証することで組織の持てる力を最大限に引き上げ、 ひとりひとりが、伸び伸びとやりがいをもって輝ける組織づくりをお手伝いいたします。