今どきの人事評価制度の在り方3｜制度設計
過去2回において「目的を定めることの重要性」「経営理念など会社として方向性を示す重要性」を解説してきました。
次の段階は、その指標を設計していく工程です。
人事評価のゴールは社員を評価するだけではありません
社員の個性とキャリアを育成していくことにも役立ちます。
評価を可視化し共有することでPDCAがまわり、効果的な人事評価制度となっていきます。
そこで今回は、効果的な人事評価制度の設計をするために重要な項目についてお伝えしていきます。
続きを読む新年のご挨拶
明けましておめでとうございます☀️
弊社も本日から営業開始です！
昨年は人材・設備に投資をした1年でした。
今年は辰年🐉 投資したものを糧とし、お客様に貢献し、
昇龍のごとく発展していきたいと考えております。
今年1年どうぞよろしくお願いいたします✨
1/19より、年商3,000万円を目指す士業経営者のための無料セミナー開催予定！
詳細はこちらの投稿をご覧ください。
https://lv-consultants.jp/topics/5151.html
士業の業界イメージを変える⁉エフアンドエム協賛セミナー開催のお知らせ
2024年01月16日（火） 10:00から、オフィスステーションを展開する株式会社エフアンドエムの東野様との協賛でセミナーを開催することになりました。
このような課題を感じている士業の方にぜひご視聴いただきたいです。
・代行業から抜けきれない
・事務所売上のステージをワンランク・ツーランクアップしたい
・コンサルタント士業に興味がある
無料で参加可能です。
士業の価値を高めたい、業界の底上げをしたい想いがありますので、少しでもご興味ある方は下記のURLからお申込みください。
https://www.officestation.jp/pro/seminar/20240116/?utm_source=email&utm_medium=pro_231218
今どきの人事評価制度の在り方2│会社の正解を決める
人事評価制度を作るうえでまず何が必要かというと、その会社の正解を作ること。
・どんな人材を求めているのか
・行動するうえでどんな事項を優先するのか
・どこまでを求めるのか
道しるべを明確にすることによって社員は行動しやすくなる。
正解を作るうえで重要になってくるのが、
・経営理念
・行動理念
・人事理念
今回はそれぞれがどういったものなのかお伝えしていきます。
続きを読む今どきの人事評価制度の在り方1│目的なき制度は飾りになる
近年の人材不足や年功序列型からジョブ型雇用への移行などによって、人事評価制度の必要性が高まってきています。
しかし
どう作ればいいのか分からない
作ったけどうまく機能していない
といった悩みは多くあります。
そこで今回は5回にわたり、人事制度の目的から運用までお伝えいたします。
続きを読む年商3,000万円を目指す士業経営者のための無料セミナー開催
11月14日に開催された士業事務所のビジョナリーサミットでのセミナーが無事に終わりました。
ご来場くださった方、応援してくださった方、誠にありがとうございました。
実は、セミナーの登壇に合わせまして裏で企画が動いていました。
売上を伸ばすための打開策が欲しい年商3,000士業万円を目指す士業経営者に向けての無料セミナーです。
無料セミナーのテーマは...
坂下信也があなたの事務所経営の課題を診断します
経営は様々な成功要因、課題要因が入り混じっています。
士業経営者は何を指針として経営戦略を立てていらっしゃいますか？
今回の無料セミナーでは、士業経営者に向けて「５つの要因」を軸に経営戦略を組み立て・見直しましょうという指針を学べるものとなります。
何を軸として経営戦略を立てるのか？
軸となる要因が適切であることが重要です。
身近な家の整理に例えてみます。
どこに何を入れるか決めていないと、無駄も増えるし整理もできません。
また、適切に分類を決めておかなければ、選択と集中の判断や自社の資源の把握も難しくもなります。
経営においても同様で、何を軸として成功要因・課題要因を整理するのか？経営戦略を立てるのか？は非常に重要です。
今回の無料セミナーでは年商3,000万円以上を目指す士業経営者に必要な「５つの要因」に基づき、一人一人に合わせた診断を行います。
ご興味ある方は案内ページをご覧ください。
無料セミナーの案内ページでは、士業経営者が経営戦略を立てる際に必要な「５つの要因」について解説があります。
案内ページをご覧いただくだけでも参考になりますので、セミナーにご興味がない方も案内ページだけでもご覧ください。
【開催日程】
〇1月19日（金）18:00～19:30
〇1月20日（土）10:00～11:30
〇1月24日（水）18:00～19:30
〇1月26日（金）14:00～15:30
| ※ご注意※ |
| こちらの無料セミナーは一人一人に応じた勉強会さながらのセミナーです。各日、定員が埋まり次第、募集終了となります。紙とペンをご用意の上、ご参加お願いましす。 |
オフィスステーションproの評判│導入事例の紹介
社会保険労務士事務所はオフィスステーションProの導入は必須と感じるのではないでしょうか。
なんと！なんと！
弊社がオフィスステーションproを提供する株式会社エフアンドエムから取材を受けました！
多様な働き方が進む中で、社会保険労務士のDXを促進する企業として、生産性向上、働き方改革（埋もれた人材発掘・雇用促進）を進めるためにも取り入れたオフィスステーションpro。
10名規模の企業での導入事例を知りたい方はぜひ記事をご覧くださいませ。
オフィスステーションpro導入で在宅勤務が可能に
◤導入事例◢は下記の青文字をクリックして見る
フルリモートで全国の企業を支援する社労士事務所が「システム切り替え」をおこなった理由
導入をご検討されている方や、DXに興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
経営者の右腕・左腕づくりの神髄５
前回は経営者の右腕・左腕の候補者選定に対する考え方をお伝えしました。
候補者を一人前の右腕・左腕に成長させるには一朝一夕でいかず、数年スパンで見ていく必要があります。
まさに草木の成長と同じようにこまめな観察と手入れが必要になってきます。
今回は、候補者の成長を促すためにどのようなことが必要なのか、一人の人物を例に挙げてお伝えしていきます。
続きを読む経営者の右腕・左腕づくりの神髄４
前回は、自社での右腕・左腕を選ぶ上での重要な４つの特性をお伝えしました。
候補者が重要な特性を多く持っているということは、
それだけご自身の参謀となる時期が早くなるというところでもありますが、
これから育てていくという方であればどういったところに気をつけて成長させるかお伝えしていきます。
続きを読む経営者の右腕・左腕づくりの神髄３
前回は、税理士や社会保険労務士を右腕・左腕にする例をあげました。
外部の専門家を右腕・左腕にするということは問題に対して手っ取り早く対処できることや、
問題が解決し必要となくなった場合にすぐに切れる（契約解除）というメリットがあります。
しかし、外部の人間を右腕・左腕にするには決定的なデメリットがあります。
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